从量变到质变，呃，或者说人的成长——准确的说，人心态的变化是有触发点或者说是有起点的。对于云山来说，四月底到五月初的云南之行就是他成长的起点，也是心态变化的重要触发点，他开始觉得自己可以驾驭很多大人都解决不了的问题。这种‘觉得’其实是由自觉和不自觉两方面组成的。
翠花从云山在夫子庙指点众人投资中感受到了他的变化，这是云山不自觉的；齐康教授为看他二百人的队伍，费力地坐上他的奔驰车走出唯其独尊的设计院时，说真的，云山并没有视齐教授为他的病人，而只是一个合作伙伴。
4月初头回开职工大会时，云山态度上还是逃避的——他不惯与多人同席。如今再次面对厂运会开幕式上欢呼雀跃的职工时，他仍然激动，却不想逃避，大家只是感动于自己的诚意罢了，他甚至想走到职工中间去感受。�
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